2012 წლის მარტში ჩატარდა კომპანიის გუნდური საქმიანობა.

2012 წლის მარტში ჩატარდა კომპანიის გუნდური საქმიანობა.
კომპანიას აქვს ჰაერი გატეხილი ხიდი, პროექტი jigsaw თავსატეხის აქტივობა, კუნძულის გადარჩენა და ა.შ., ჰაერის "გატეხილი ხიდი" ძირითადად გამოცდილი იყო პირადი გამბედაობითა და ნებისყოფით. ან წარსულში, პირადი წარმატების მისაღწევად ცხოვრების დიდ საფეხურზე, ეს არის ნახტომი. გაბედეთ ბრძოლა სირთულეების წინაშე, გჯეროდეთ საკუთარი თავის, გუნდის, საწარმოს, ისე რომ მიიღოთ გამოწვევები ისევ და ისევ, და გადალახეთ ყველანაირი სირთულე. გარეგნულად შეკრული, თითოეული გუნდი იქმნება AD hoc საფუძველზე, სხვადასხვა განყოფილების წევრებით. ყველას აქვს სხვადასხვა პიროვნება, ჩვევები და მუშაობის გზა, რომელთაგან ზოგი კარგია გუნდისთვის და ზოგიც რაც ცუდია გუნდისთვის. გუნდის სახელი და გუნდური ვარჯიში მხოლოდ 20 წუთში უნდა შეიქმნას. გუნდის შექმნის სირთულე მოითხოვს, რომ გუნდის ხელმძღვანელმა და გუნდის წევრებმა სწრაფად შეცვალონ თავიანთი როლები და მენტალიტეტი. გუნდის საკეთილდღეოდ, მათ უნდა დაემორჩილონ ორგანიზაციას, სრულად ეთამაშონ თავიანთ პიროვნულ სიბრძნეს და მიუძღვნან ერთგულების სულისკვეთებას. ეს ასევეა საქმეში ახალმოსულებს უნდა შეეძლოთ გუნდში სწრაფად ინტეგრირება, სხვადასხვა დეპარტამენტებთან კარგად კომუნიკაცია, პიროვნული ქსელის დამყარება და გუნდის უპირატესობებზე მუშაობა.
ნაწარმოებში ნუ შეგაწუხებთ ზედაპირული მოვლენები. ზოგიერთი შთაბეჭდილება სინამდვილეში სუბიექტური წარმოსახვაა, რაც მოითხოვს თქვენს მოთმინებასა და სიბრძნეს, რომ გააცნობიეროთ მათი ბუნება ანალიზისა და განსჯის საშუალებით, მიზნების მისაღწევად ორგანიზაციისა და კოორდინაციის საშუალებით და კომუნიკაციის საშუალებით მიიღოთ მომგებიანი სიტუაცია. წარუმატებლობა: მუშაობაში, ყველა ერთეულს უნდა დაუკავშირდეს და გააცნოს ინფორმაცია, უნდა ითანამშრომლოს და კოორდინაცია გაუწიოს ერთმანეთს, შექმნას ძალების ინტეგრაცია საერთო ამოცანის შესასრულებლად, თქვენ იცით, სანამ არ დანებდებით, ყველაფერი არის შესაძლებელია
ამ გუნდური თამაშის საშუალებით, გუნდის წევრებს შორის კომუნიკაციის გაღრმავება შეიძლება. გუნდის წევრებს შორის მოტივაცია მარტივად რეაგირებს ერთმანეთთან და მიაღწევს მდუმარე გაგებას, რათა შეიქმნას ერთიანი და აღმავალი საერთო სამუშაო ატმოსფერო და გააძლიეროს კომპანიის ერთიანობა. გავაუმჯობესოთ მუშაობის ეფექტურობა და თანამშრომელთა მოტივაცია; ამავე დროს, მე კომპანიის სამუშაო დავალებების მოწყობა წლის მეორე ნახევრისთვის და ხელიხელჩაკიდებული სამუშაოს შესრულება საბოლოო მიზნის მისაღწევად.